一流の講師が叡智を伝承!未来を変える孤高の学びを

講師プロフィール


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組織戦略とITの分かる、人事制度・評価制度・採用戦略の専門家

井上 壱彦

採用ひとつを改善しようとすると、本来は経営理念や経営戦略・組織まで見直さなければならない場合もあります。
それぞれの企業の実態に合わせて、ステップをご提案し、その実行に必要な人材の育成も視野にいれたプロジェクトの組み方までアドバイスします。

■得意領域についてのPR:
(1)メーカー、商社などでの人事・総務部の立ち上げ、再構築など人事マネジメントの支援と人材育成
(2)総務人事領域における全体的組織課題の洗い出し、解決のためのスキーム作り、実際の規程関係の設計および運用への落とし込み(人事評価制度、研修制度、退職金制度など)
(3) 採用に関しては、プロとしての知見と、採用担当者を育成するノウハウでサポート。良い人材をいかに見抜き、引き付け、そして選択して、動機づけして育成してゆくアドバイス。企業の成長エンジンとしての採用に関しての、採用戦略の策定と実行サポート。
(4)IT業界に関する深い知見、IT業界経営層との人脈ネットワークを活かしたIT改善支援
(5)中期経営計画などの、経営企画でのマネジメント支援
(6)新規事業のコンセプト作りと支援

顧問条件

就業形態
週3回以上
就業開始可能日
即日就業可能
ネットワーク/人脈情報
これまでの人事・総務・IT関係での専門家を、得意ジャンルごとにブレーンとして活用することができます。
企業の業種、業態にかかわらず、人事の分野は共通要素が多いため、ほとんどの業種を支援することが可能です。
顧問金額の目安
料金非公開(応相談)
対応可能地域
東京都 神奈川県 愛知県 三重県 滋賀県 京都府 大阪府 兵庫県 奈良県 和歌山県 岡山県 広島県 福岡県
  • 人材育成(研修)
    人材育成の基本の基本として、新入社員研修と主任研修(考課者研修)で、PDCAの基礎的な考え方をみっちりと仕込んでもらいました。
    ボトムアップの基礎になったと思います。