一流の講師が叡智を伝承!未来を変える孤高の学びを

講師プロフィール


  • 講演
  • 企業顧問

企業成長には、『戦略ビジネスプラン』 が必要です!

萩原 貞幸

■得意領域
(1) 全社戦略 
[衣・食・住・サービス業界、中堅・中小企業・起業が得意]

◎経営戦略の立案と実行支援
経営計画を軸とした経営戦略立案と実行支援を行っています。
経営計画は、企業のあるべき姿に向け、どういう戦略で取り組んでいくかという いわば設計図。まずは、しっかりとした経営計画(ビジネスプランニング)を立てていきます。
その際、現状を分析し、目標を設定。その目標達成に向け、全体、財務、マーケティング、組織の各戦略を立案していきます。
この戦略策定においては、現状の問題点を発見し、それを認識し、改善するための方法をロジカルに考えそして私自身の経験ノウハウも織り交ぜながら戦略を立てていきます。

◎新規事業開発(ビジネスプランニング)
社内の経営資源の有効活用を考えながら、クリエイティブな発想を加味し、ビジネスアイデア抽出します。そして、それを企画化・ビジネスモデル化し、新規事業を開発します。
実際に事業を立ち上げる際は、社内・社外の方含めたプロジェクトチームを組成し、短期間で収益が上がる形にしていきます。

◎M&Aアドバイザリー
事業承継、グループ成長、選択と集中、再生 企業のあらゆる局面に合ったM&A戦略の立案を行います。
実際の取引においては、先方との交渉の他、リーダーとして、法務DD(デューデリジェンス)担当の弁護士、財務DD担当の税理士・会計士、ビジネスDD担当のコンサルタントを取りまとめ最適な取引の実行に努めます。

(2)財務戦略
◎資金調達
銀行をはじめとする金融機関からの間接金融のほか、資本という直接金融等 企業の体質に応じた資金調達方法の策定を行います。

◎資産の有効活用
遊休不動産や動産の有効活用、その他の資産の早期キャッシュ化を策定します。

◎財務リストラクチャリング
再生計画の策定、金融機関とのリスケジュール交渉案の策定、私的整理支援等により、負債が企業の適正水準となるよう努めます。

顧問条件

就業形態
週1回以上
就業開始可能日
即日対応可能
ネットワーク/人脈情報
起業してから9年が過ぎ、衣・食・住・サービス業の社長や経営者の皆様とお付き合いさせていただいております。
・不動産業界
・金融業界
・飲食業界
・教育業界
・コンサルティング業界
顧問金額の目安
料金非公開(応相談)
対応可能地域
日本全国