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年商5億円の壁を1年で超える! ~利益の限界を突破する“山内流”黒字経営術~

資生堂グループで業態の異なる会社を1年でV字回復させた男、山内豊が語る。
黒字転換のスペシャリスト「山内豊」氏が、中小企業の経営者向けに、黒字化の極意を初公開!参加料【3万円】の講演を限定【無料】配信中!

受講料
無料
セミナー時間
00:58:17
提供開始
2016/08/16
提供終了
未定
視聴可能期間
無期限

セミナー詳細

資生堂グループで業態の異なる会社を1年でV字回復させた男、山内豊が語る年商5億円の壁を1年で超える!
~利益の限界を突破する“山内流”黒字経営術~

山内氏は、どう資生堂の子会社を建て直し、黒字化に導いたのか?

戦略立案から社員の動かし方、マーケティングに至るまで、山内流リーダーシップを余さず語る。

今まで、山内豊氏が関与した会社で業績が上がらなかった会社は全くありません。
経営者がコツを掴み成長すると、これまでとは会社が変わるのです。必ず結果が出ます。

本動画セミナーは、資生堂という東証1部上場企業の化粧品メーカーで、国、業態、規模が完全に異なる複数の業種の会社で実証済の経営手法で、これまで内部にしか語られたことが無かった極秘のノウハウを初めて公開する講演です。

※この動画セミナーは、参加料【3万円】で開催されましたプレミアム講演の映像をシニアブレインアカデミーの開校を記念して特別に「無料配信」しています。※セミナー動画の視聴には会員登録が必要になります。

対象となる参加者

現在の年商が1億円から3億円以上で、会社経営歴が5年以上あり、1年以内に業績アップさせたいメーカー、飲食店、小売店、海外事業などを展開している30代から60代の中小企業の経営者の方へ

■ベンチャー企業や中小企業を抜け出し飛躍したい起業家、経営者。
■黒字化の極意をマスターしたい中小企業の経営者。
■赤字続きで黒字化する方法が分からない経営者。
■利益を向上させるための戦略が分からない経営者。
■社内のモチベーションを高め、共通の目標を達成したい経営者。

受講後の効果

<セミナーで得られる物>
■黒字化経営のための考え方が理解できる。
■業種、業界を問わない黒字経営の原理原則が学べる。
■現在の課題や問題点を明らかにできる。
■黒字化戦略を立て、具体的な行動に移せる。
■社内のモチベーションを高める方法が理解できる。

このセミナーが選ばれる理由

山内氏はこれまで、東証1部上場会社の資生堂グループで、「永久に黒字化は不可能」と判断されていた会社をわずか1年でV字回復させるなど、数々の伝説を持つ「黒字化のスペシャリスト」です。

そんな山内氏が、年商5億円を目指す経営者に、黒字化の極意を初めて公開します。

推薦者の声

黒字経営のスペシャリストである「山内豊」氏は、これまで、東証1部上場会社のグループ会社である資生堂ドイツ、資生堂パーラー、ザ・ギンザなど、業態の異なる会社の経営者として、

■永久に黒字化は不可能と言われていた資生堂ドイツを1年で黒字化。
■資生堂パーラーを約100年の歴史で初めて1年で黒字化。
■7年連続赤字だったザ・ギンザを2年で黒字化。

海外40カ国、社員4万人、2,000億の資生堂海外子会社の経営管理を行い、在任最終年度までに、ほぼ全ての子会社を黒字化させることに成功させたなど、メーカー、飲食店、小売店という業種や規模の異なる会社をいずれも約1年程度で利益の上がる会社に再建するなど、数々の伝説を持つ黒字経営のエキスパートです。

今回の中小企業経営者向けセミナーでは、資生堂での実践の経営経験で得た秘密のノウハウを、余すことなく、大公開してくれます。

プライドワークス株式会社
代表取締役 本田 季伸

講師の想い

経営者は、マーケティングやファイナンスなど経営全体を把握し、マネジメントしなければなりません。
しかし、経営改善には原理原則があるのです。

会社経営の実践経験の少ないコンサルタントや大学教授、特定領域の専門家では絶対に教えられない、経営者の視点に立った黒字経営の考え方と、実践型の黒字化テクニックをお伝えします。

カリキュラム内容

<第1部>
常時赤字の会社を超黒字の優良会社にした極意とは?

<第2部>
限られた予算の中で人、物、カネを効果的に使う方法とは?

<第3部>
黒字経営の会社になるために重要な5つのポイントとは?

山内 豊

「黒字転換のスペシャリスト!」 1年でV字回復の伝説を持つ「黒字化の達人」

【代表的な経歴】 株式会社資生堂 執行役員 株式会社資生堂パーラー 代表取締役社長 株式会社ザ・ギンザ 代表取締役社長 資生堂アメニティグッズ株式会社 代表取締役

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